Сегодня в Б&В вышла статья о продуктах класса Enterprise content Management. Enterprise content Management - это то, что называется в народе «собрать всю инфу до кучи». Сравнивали ECM - продукты. Среди них есть и наша разработка — Arta Information. Прикольно. Статья в общем полезная. Сейчас начальники уже не такие как раньше, сейчас они называют себя менеджерами и давольно падки на такие штучки. Это и называется технологическим прогрессом, наверное. Системы такого типа рулят, бесспорно. Скажу о нашем детище.

Результаты влияния творений Александра Царева - заделались в сказочники. До шедевров конечно далеко, но и не злостный копипаст, свое:

Ну здавствуй , дружок! Сегодня я расскажу тебе сказку.

И снова к офисным баталиям. Просторы инета просто пестрят историями, раскрывающими всю прелесть офисных будней. Решили выложить одну из них. Герои конечно не красавцы, но история вполне поучительная.

В продолжение саги о компании и продуктах, хочу привести банальный пример. У всех офисников, которые волей судьбы имеют доступ к сети, есть одна, но очень большая проблема. Куда ни глянь, народ,имея ничтожнейший трафик в несколько метров, умудряется пообщаться в м-агенте, полазить «в контакте», «моем мире» и еще в паре-тройке архиважных сайтов. Схема примерно такова(см.рис1).

          Нелегко быть боссом. Мало того, что органы всякие дергают по любому поводу, так еще и злополучный кадровый вопрос. Люди в организациях работают разные и у каждого, как говорится, свои тараканы в голове. Категорий таких граждан просто не счесть. Вот тебе и Антонина Петровна, которая сидит на этом месте бог знает сколько, благополучно пересекла седьмой десяток, вышла на финишную прямую, но все еще яро сопротивляется и не хочет уступать место молодым.

      Создавать корпоративный блог - задача не из простых, учитывая то, что представляешь ты все-таки всю компанию. Точнее, пишешь от ее лица. Отойти от формальностей и официоза, просто поделиться мыслями — вполне разумное решение руководства. Поддерживаю. Считаю, что каждый производитель должен быть ближе к народу. Практически все топ-менеджеры зарубежных компаний давным-давно вышедшие из своих ракушек, «твиттерят» и «блоггятся» на полную катушку.